Бухгалтер / Бухгалтер по учёту ТМЦ

• подготовка и ведение технической, бухгалтерской и складской документации по ремонту и обслуживанию автомобилей «Урал» (акты приёма/сдачи выполненных работ, дефектовочные ведомости, карты ремонта, товарные накладные, накладные на перемещение и проч.)
• участие в ревизиях товарно-материальных ценностей
• ежемесячная документальная сверка складских остатков (совместно с отделом бухгалтерского учёта)
Достижения:
Демонстрация возможностей работы в программе учёта ремонта и ТО а/м Урал в войсковых частях (для начальника главного автобронетанкового управления Министерства обороны РФ, генерала-майора А. Шевченко, заместителя министра обороны РФ генерала-полковника Д. Булгакова и высшего руководства ОАО АЗ "Урал").
Проведена большая работа по приведению остатков ТМЦ в складской программе в соответствие с данными программы бухгалтерского учёта. Налажена взаимосвязь по этапам проведения работ и зонам ответственности технического отдела, бухгалтерии и выездных ремонтных бригад.

• работа с отделом реализации запчастей, подготовка документов для реализации (счета, счета-фактуры, накладные, акты сверок взаиморасчётов)
• работа с отделом гарантийного обслуживания (подготовка документов)
• работа со складским хозяйством (участие в ревизиях, проведение документальных сверок)
• анализ оборачиваемости запчастей, подготовка отчётов по реализации
• анализ счетов 60, 62, 76, (работа с контрагентами по взаиморасчётам), 10 (материалы), 41, 43 (товары, готовая продукция)

• ведение финансовой и бухгалтерской документации‚
• подготовка и предоставление бухгалтерской и налоговой отчётности в контролирующие организации
• самостоятельный баланс‚ все налоги (прибыль‚ НДС‚ фонды‚ бюджет)‚ учёт в программе «1С-предприятие».

• организация‚ планирование и контроль работы отдела (в подчинении 6 человек);
• разработка типовых форм договоров‚ курирование договоров (в год разработка и курирование порядка 400 действующих договоров; около 200 соглашений и др. документов)
• поиск производителей строительных материалов;
• экономический анализ эффективности поставок и перевозок стройматериалов в различные регионы РФ (логистика);
• анализ рынка сбыта;
• анализ конкурентной среды;
• ценовая политика.
Достижения:
Повышение с должности Референт директора до должности Начальник договорного отдела через 6 месяцев с начала работы в компании. Отдел был организован "с нуля", успешно работал с большим объёмом документации (более 500 договоров в год различной тематики), решил проблему взаимодействия отдела продаж, бухгалтерии и юридического отдела.